Product Leader freelance, embarqué dans vos équipes

Je prends la responsabilité
du produit. Jusqu'aux résultats.

De l'arbitrage stratégique à l'exécution.

Product Leader freelance

Je prends la responsabilité du produit - jusqu'aux résultats

De l'arbitrage stratégique à l'exécution.

Qui je suis

+20 ans dans le digital, dont 8 à la tête de ma propre agence

Aujourd'hui, je prends la responsabilité du produit et de l'équipe qui le construit, de la stratégie jusqu'aux résultats.

Chez Closd, j'ai construit la fonction Produit après l'acquisition par LexisNexis : équipe, Product Ops et définition du pricing & packaging avec le CEO et les Sales. J'ai également lancé la Data Room et les premières fonctionnalités GenAI. En douze mois : +40 % d'ARR additionnel, +45 % d'engagement et −32 % de time-to-market.

Chez Renault Group, DataDome et AXA Climate, j'ai pris en charge des produits stratégiques dans des contextes très différents : IA d'entreprise, cybersécurité et ClimateTech.

Les contextes changent. Mon rôle reste le même : fixer le cap, trancher, obtenir des résultats.

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Les missions que je prends

Missions embarquées, de quelques mois à un an.

Lancer un nouveau produit
-

Transformer une opportunité en produit lancé et adopté, de la stratégie jusqu’aux premiers résultats.

▸ Je prends en charge le cadrage, les arbitrages et l’exécution pour accélérer la mise sur le marché.

Accélérer un produit existant
-

 Quand la croissance ralentit, que l’adoption stagne ou que les priorités se dispersent.

▸ Je réaligne la stratégie, la roadmap et les équipes pour retrouver de la traction.

Structurer l'organisation produit
-

 Quand l’organisation ne suit plus la croissance de l’entreprise.

▸ Je structure l’équipe, les responsabilités et les rituels pour accélérer l’exécution.

Intégrer l'IA
-

Quand l’IA doit créer un avantage concurrentiel mesurable.

▸ J’identifie les bons cas d’usage, les mets en production et mesure leur impact.

 

Résultats obtenus

Portail IA
Renault Group

IA & GenAI · Grand groupe
Cadrage produit et pilotage du delivery

Refonte produit
DataDome

Cybersécurité B2B
Pilotage de la refonte

Structuration Produit
Closd - LexisNexis

LegalTech - Saas B2B
Scaling organisation produit & Product Ops

Pourquoi ça fonctionne

1

Embarqué, pas consultant

Je suis tenu par les résultats du produit, comme un membre de l'équipe.

2

Track record IA

Des produits IA conçus, déployés et adoptés.

3

Mindset Business

8 ans à diriger une agence digitale.
Je raisonne coût, valeur et risque, avant de raisonner en features.

Ils ont travaillé avec moi

"Antonin a orchestré la refonte de notre SaaS avec précision, améliorant nettement l'expérience et notre positionnement d'acteur cyber."
Maxime Dugué
Lead Product Manager - DataDome
Cybersécurité B2B · 12 mois
"Un regard senior et structurant sur notre projet. Antonin a conçu et piloté la livraison du MVP de Cymo de bout en bout avec beaucoup d'efficacité."
Grégoire Faure
Responsable Produit - AXA Climate
Climate Tech B2B · 9 mois
"Antonin a mis en place les processus qui ont renforcé l'efficacité de l'organisation produit. Sa capacité à faire avancer les sujets complexes a eu un impact réel sur l'entreprise."
Julien Pierront
Head of engineering - Closd (LexisNexis)
Fintech / Legaltech · 12 mois

Ce qui change quand je rejoins l'équipe

Les décisions sont prises plus vite.

L'équipe avance dans la même direction.

L'exécution gagne en rythme.

Les premiers résultats deviennent visibles et mesurables.

Prochaine étape

Vous avez un projet ou une mission à me confier ?

Décrivez votre besoin, je reviens vers vous sous 24h. 

Vous avez un sujet à creuser ?

30 minutes pour faire le point sur votre situation et identifier les prochaines priorités.

Stratégie Produit Globale
-

Une vision claire pour une exécution efficace.
Je vous aide à définir une stratégie produit cohérente, alignée avec vos enjeux business et tech : vision, roadmap, priorisation.


Objectifs
Clarifier la feuille de route et faire les bons choix stratégiques.

Transformation Agile & Culture Produit
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Déployez l’agilité opérationnelle dans vos équipes.
Mise en place de méthodes agiles (Scrum, Kanban, Lean), accompagnement au changement, coaching équipe & managers.


Objectifs

Fluidifier les livraisons, améliorer la collaboration et gagner en réactivité produit.

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