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Débloquez rapidement vos projets
avec une expertise ciblée & des résultats concrets

Débloquez rapidement vos projets avec une expertise ciblée

En tant que Product Manager consultant, j’interviens sur des missions ciblées pour résoudre vos challenges produit spécifiques. Mon approche pragmatique et méthodique permet d’obtenir des résultats rapides sur des problématiques précises.

Exemples d'interventions réalisées

Explorez le contenu en cliquant sur chaque section :

• Étude de marché et analyse de la concurrence

• Sprint de définition du produit et de sa proposition de valeur

• Création de personas et cartographie du parcours client

• Création de Prototypes et tests utilisateurs

• Planification et Développement agile du MVP avec des cycles courts

• Préparation de la stratégie marketing (go-to-market) et de lancement 

• Réalisation d’un audit UX/UI de l’interface existante pour identifier les points de friction et les opportunités d’amélioration.

• Analyse des parcours utilisateurs via des tests et des feedbacks.

• Conduite d’interviews et de sessions de feedback avec des utilisateurs pour recueillir des données qualitatives.

• Création de wireframes et maquettes pour de nouvelles fonctionnalités basées sur les résultats de l’audit et des retours utilisateurs.

• Tests utilisateurs sur les prototypes pour évaluer l’efficacité des améliorations proposées.

• Élaboration d’un plan d’action pour la mise en œuvre des améliorations, en priorisant les changements les plus impactants.

• Analyse du marché et identification des opportunités de produit.

• Définition de la vision produit et des objectifs à long terme.

• Élaboration d’une feuille de route produit alignée sur les besoins du marché et les objectifs Business.

• Collaboration avec les parties prenantes pour prioriser les fonctionnalités.

• Mise en place d’indicateurs de performance pour suivre l’évolution du produit.

• Conception et mise en œuvre de méthodes de recherche qualitative et quantitative.

• Réalisation d’interviews, de tests utilisateurs et de sondages.

• Analyse des données recueillies pour dégager des insights pertinents.

• Création de personas et de flows basés sur des données réelles et des comportements utilisateurs.

• Présentation des résultats avec recommandations pour le développement produit.

• Analyse des performances actuelles des landing pages, de vos parcours en essai Gratuit,  freemium, etc

• Tests A/B pour optimiser les éléments clés (titres, appels à l’action, visuels).

• Création de nouvelles landing pages en fonction des meilleures pratiques.

• Élaboration d’une stratégie de suivi et de nurturing des utilisateurs en essai gratuit.

Analyse des résultats et ajustement des campagnes pour maximiser les conversions.

• Élaboration d’un plan de marketing produit aligné sur la stratégie globale.

• Création de messages clés et d’arguments de vente pour le produit.

• Définition de la stratégie de lancement et des canaux de distribution.

• Mise en œuvre de campagnes marketing ciblées pour générer de l’intérêt.

• Suivi des métriques de performance pour ajuster la stratégie en temps réel.

Caractéristiques de l'offre

Bénéfices

• Expertise immédiatement opérationnelle

• Méthodologie éprouvée et adaptée à vos besoins

• Vision externe objective

• ROI rapide et mesurable

Processus de travail

1. Diagnostic initial (gratuit, 30 min)

2. Proposition détaillée et planning

3. Kickoff et cadrage

4. Exécution et points d’avancement hebdomadaires

5. Livraison et transfert de compétences

6. Suivi post-mission

Durée

1 à 3 mois voire plus selon la complexité du projet

Précisions

Je m’adapte au rythme de travail de votre entreprise avec une présence régulière sur site.

En début de mission, nous définissons ensemble les critères de succès de mon intervention que nous suivis tout au long du projet.

Retours d'expérience

Antonin est efficace et professionnel. Il a une vision juste des besoins et a toujours su nous accompagner avec méthodologie et force de propositions sur nos différentes problématiques chez PopValet. Nous recommandons sa qualité de travail et son sens du détail.
Benjamin Pozzi
Directeur des opérations - PopValet
Antonin est intervenu chez nous pour piloter la refonte de l'interface de notre SaaS. Il a démontré une grande capacité d'adaptation à notre secteur d'activité et à notre contexte client, en nous proposant de nombreuses recommandations judicieuses. Sa vision stratégique, combinée à son souci constant d'une exécution irréprochable a considérablement amplifié l'impact de la refonte.
Maxime Dugué
Lead Product Manager - DataDome
Antonin a brillamment enrichi nos défis avec des suggestions à la fois innovantes et parfaitement adaptées. Son approche méthodique et son sens du détail ont garanti une collaboration extrêmement fructueuse, transformant notre projet en réussite.
Pierre Guimard
Founder & Managing Partner - Keley Consulting

Cas Clients

Refonte & enrichissement de la plateforme

DataDome - Saas B2B - Cybersécurité

Expertise ciblée

IA

Expérience Utilisateur

Expertise ciblée

MVP

Lancement d'une solution de Data Room

Closd - Saas B2BX - Juridique & financier

Expertise ciblée

MVP

Centre for International Advanced Studies

Stuart Oneil

CEO, Luryc

“Lunno is a highly professional consulting firm. We can depend on them to be transparent, smart, and committed to our success.”

Elly Brett

Business Operations, Bewarx

“For over 10 years, Lunno has consistently proven their ability to understand our business needs and help us outperform our expectations.”

Jenna Ballard

VP Marketing, Wico

“When we needed help to manage the strategy and rollout of a complex marketing plan, Lunno turned out to be the perfect partner.”

Créer un produit MVP

• Étude de marché et analyse de la concurrence

• Sprint de définition du produit et de sa proposition de valeur

• Création de personas et cartographie du parcours client

• Création de Prototypes et tests utilisateurs

• Planification et Développement agile du MVP avec des cycles courts

• Préparation de la stratégie marketing (go-to-market) et de lancement 

🎯 Objectifs

Un produit validé par le marché, prêt à être lancé, avec une stratégie de commercialisation claire.

• Validation du concept produit par un panel d’utilisateurs potentiels

• Développement et lancement d’un MVP fonctionnel en 90 jours

• Acquisition des premiers utilisateurs dans le mois suivant le lancement

Audit Produit & Stratégie

Je réalise un audit de votre produit actuel, identifiant les forces, les faiblesses et proposant des recommandations concrètes pour optimiser votre offre.

Avec cette offre, vous pourrez 

• Obtenir une évaluation objective de la performance de vos produits.

• Identifier les opportunités de développement et d’innovation.

• Élaborer une feuille de route stratégique pour le développement futur de vos produits.

J’effectue un audit complet de vos produits, y compris :

 Évaluation des métriques clés et des retours clients.

Analyse des produits concurrents et des tendances du marché.

Élaboration d’un plan d’action pour guider le développement de vos produits.

 

Améliorer votre Rétention utilisateurs

• Analyse des métriques d’engagement et de rétention utilisateur

• Optimisation de l’expérience utilisateur et de l’interface produit

• Identification d’insights et d’opportunités à prioriser

• Mise en place d’une stratégie de rétention et de fidélisation

• Implémentation de mécanismes d’engagement (gamification, personnalisation)

• Création de boucles de feedback et d’amélioration continue


🎯 Objectifs

• Augmentation significative du taux de rétention sur 3 mois

• Amélioration mesurable de la satisfaction client : Csat ou NPS (Net Promoter Score)

• Augmentation de l’engagement utilisateur (fréquence d’utilisation, durée des sessions)

Créer un produit MVP

• Étude de marché et analyse de la concurrence

• Sprint de définition du produit et de sa proposition de valeur

• Création de personas et cartographie du parcours client

• Création de Prototypes et tests utilisateurs

• Planification et Développement agile du MVP avec des cycles courts

• Préparation de la stratégie marketing (go-to-market) et de lancement 

🎯 Objectifs

Un produit validé par le marché, prêt à être lancé, avec une stratégie de commercialisation claire.

• Validation du concept produit par un panel d’utilisateurs potentiels

• Développement et lancement d’un MVP fonctionnel en 90 jours

• Acquisition des premiers utilisateurs dans le mois suivant le lancement

Audit Produit & Stratégie

Je réalise un audit de votre produit actuel, identifiant les forces, les faiblesses et proposant des recommandations concrètes pour optimiser votre offre.

Avec cette offre, vous pourrez 

• Obtenir une évaluation objective de la performance de vos produits.

• Identifier les opportunités de développement et d’innovation.

• Élaborer une feuille de route stratégique pour le développement futur de vos produits.

J’effectue un audit complet de vos produits, y compris :

 Évaluation des métriques clés et des retours clients.

Analyse des produits concurrents et des tendances du marché.

Élaboration d’un plan d’action pour guider le développement de vos produits.

 

Maximiser votre Acquisition & Conversion

• Analyse des métriques d’acquisition et de conversion & Audit complet du funnel 

• Optimisation du funnel de conversion

• Développement de landing pages et de contenus optimisés pour la conversion

• Optimisation du pricing et des offres pour maximiser les conversions

• Mise en place d’une stratégie d’acquisition multi-canaux

• Mise en place de tests A/B et d’amélioration continue 

• Amélioration du parcours d’onboarding

• Formation de l’équipe aux meilleures pratiques de CRO (Conversion Rate Optimization)


🎯 Objectifs

• Augmentation notable du taux de conversion global en 4 mois

• Amélioration du taux de complétion de l’onboarding

• Croissance du nombre de nouveaux utilisateurs/clients

Réservez un diagnostic gratuit
de 30 minutes

• Présenter votre projet
• Identifier vos besoins spécifiques
• Bénéficier de recommandations personnalisées
• Définir un premier plan d’action

Copyright © 2024 Antonin Lorain

Values we live by

1

Collaboration with our partners

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Passion for results

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Constantly improving

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Une connaissance des meilleures pratiques

Voici les principaux frameworks et outils que j’utilise pour planifier, exécuter et mesurer la performance des produits.

Approche structurée de découverte Produit utilisée pour comprendre profondément les besoins des utilisateurs, identifier les opportunités du marché et définir une feuille de route de développement de produits efficace.

Employé dans la phase de développement / Delivery, Scrum est un cadre de travail agile structuré en cycles de développement courts appelés sprints, permettant des ajustements rapides basés sur des retours continus.

Outil d’analyse utilisé à différentes étapes pour évaluer les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces associées à un produit, ce qui peut informer les décisions stratégiques et tactiques.

Ce framework est utile pour comprendre les motivations et les résultats souhaités des clients, ce qui aide à concevoir des produits plus efficaces pour répondre à ces besoins spécifiques.

Idéal pour la validation initiale des idées, ce framework aide à identifier les besoins des clients et à itérer rapidement sur les solutions proposées pour tester des hypothèses de marché et apprendre rapidement des succès et des échecs à travers des cycles de build-measure-learn.

Utilisé lors de la définition et la validation de l’offre produit, ce modèle aide à clarifier la proposition de valeur d’un produit pour ses utilisateurs cibles, en assurant l’alignement avec les besoins du client.

Utilisation de différentes méthodes qualitatives et quantitatives de priorisation comme RICE, MoSCoW, Now/ Next /Later…

Essentielle pour s’assurer que les efforts sont concentrés sur les initiatives les plus importantes.

Utilisé lors de la phase de conception, ce framework centré sur l’utilisateur aide à innover en se concentrant sur la compréhension des problèmes des utilisateurs, en idéalisant des solutions, et en prototypant et testant ces idées.
Etroitement lié, le Design Sprint est une méthodologie développée par Google pour accélérer la conception, le prototypage et le test d’idées avec des utilisateurs.

Employé pour fixer et suivre les objectifs au niveau d’une entreprise ou d’une équipe, ce cadre encourage l’alignement des objectifs et la concentration sur des résultats mesurables.

Principale mesure de succès qui sert à aligner les efforts des équipes autour d’un objectif commun et évaluer la performance globale du produit.