Stratégie Produit 🎯
Donnez un nouveau souffle à votre produit
avec une stratégie claire et actionnable
Donnez un nouveau souffle à votre produit
Dans un contexte de croissance rapide, maintenir l’alignement entre vision produit et objectifs business devient complexe.
Je vous accompagne dans la définition d’une stratégie produit percutante, basée sur des données concrètes et alignée avec vos ambitions. Mon approche combine analyse approfondie, intelligence collective et méthodologie éprouvée pour transformer vos challenges en opportunités de croissance.
Mes différentes formules
Stratégie Impact
-
Construire une stratégie produit claire et actionnable pour maximiser l’impact business et guider efficacement les décisions de vos équipes.
Détails de la formule
✓ Identification des enjeux que votre produit doit adresser.
✓ Analyse des problèmes de vos clients/prospects que votre produit doit résoudre.
✓ Audit de votre produit : forces, faiblesses, et éléments différenciants.
✓ Priorisation des grands chantiers et fonctionnalités
✓ Impact attendu sur vos KPIs produit et business.
20 000€ HT
~ 5 semaines
Stratégie Produit
à la carte
-
De l’audit ciblé à la transformation complète, créons ensemble la réponse adaptée à vos enjeux.
Modules adaptables
✓ Audit stratégique approfondi
✓ Analyse concurrentielle détaillée
✓ Vision et positionnement
✓ Roadmap stratégique
✓ Gouvernance produit
✓ Tableaux de bord et KPIs
✓ Market intelligence sur mesure
✓ Définition des OKRs produit
✓ Accompagnement à l’implémentation
Sur devis
Adapté à vos besoins spécifiques
MISSION en régie
Renforcer votre équipe Produit
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Assurer la continuité et l’excellence de vos projets avec une expertise immédiatement opérationnelle.
✓ Accompagnement opérationnel sur vos projets produit
✓ Gestion de la roadmap et priorisation des features
✓ Animation des rituels produit (sprint planning, démos, retrospectives)
✓ Coordination des parties prenantes (dev, design, business)
✓ Rédaction des spécifications fonctionnelles
✓ Suivi et optimisation des KPIs
✓ Coaching des équipes produit juniors
790€ HT/jour
Engagement minimum : 1 mois
Stratégie Impact
Tarif : 20 000€ HT | Durée ~5 semaines
Découvrez le détail en cliquant sur les sections suivantes :
• Clarification de votre vision produit et alignement avec vos objectifs business
• Identification précise des opportunités à fort impact
• Priorisation objective basée sur la valeur business et la faisabilité
• Optimisation de l’allocation des ressources de vos squads
• Feuille de route claire et actionnable sur 12 mois
• Amélioration de la collaboration inter-équipes
• Accélération de votre prise de décision produ
Un document stratégique complet :
• Analyse de la situation actuelle,
• Objectifs et KPIs cibles,
• Opportunités identifiées et priorisées
Un plan d’action détaillé :
• Roadmap produit sur 12 mois avec impacts chiffrés
• Mapping concurrentiel détaillé
• Synthèse des interviews (clients, prospects, équipes)
• Recommandations tactiques par squad
• Ateliers avec les founders et le Product : Clarification de la vision et des objectifs.
• Tests du produit : Identification des forces et faiblesses par un audit approfondi.
• Interviews clients/prospects : Compréhension des problématiques et attentes via 5 à 10 interviews.
• Analyse de la concurrence : Étude des forces et faiblesses des produits concurrents.
• Rencontres avec les équipes internes : Discussions avec Sales, Support, Product, et Tech pour recueillir des insights.
• Ajustements basés sur les feedbacks jusqu’à validation de la stratégie.
Semaine 1 : Immersion & Audit
• Kick-off et cadrage (0,5j)
• Ateliers avec founders et Product Team : vision et objectifs (1j)
• Tests approfondis du produit : Audit fonctionnel, Analyse des forces/faiblesses, Documentation des points clés (2,5j)
• Premiers entretiens équipes internes (1j)
Semaine 2 : Research & Analysis
• Interviews clients/prospects (5-10 entretiens) (2,5j)
• Analyse concurrentielle approfondie (1,5j)
• Suite des entretiens équipes internes (Sales, Support, Tech) (1j)
Semaine 3 : Synthèse & Construction
• Synthèse des apprentissages (1j)
• Construction de la roadmap (2j)
• Atelier de priorisation (1j)
• Première itération stratégie avec l’équipe (1j)
Semaine 4 : Finalisation & Validation
• Rédaction document stratégique (2j)
• Sessions d’itération et ajustements (1j)
• Finalisation des livrables (1j)
• Présentation finale et validation (1j)
Processus de travail
• Diagnostic initial (gratuit, 30 min)
• Proposition détaillée et planning
• Kickoff et cadrage
• Exécution et points d’avancement hebdomadaires
• Livraison et transfert de compétences
• Suivi post-mission
Stratégie Produit à la carte
Un besoin stratégique spécifique ?
De l’audit ciblé à la transformation complète, créons ensemble la réponse adaptée à vos enjeux.
Idéal pour :
• Besoins stratégiques ciblés (OKRs, KPIs…)
• Stratégies produit complexes
• Positionnement multi-marchés
• Transformation produit majeure
• Pivot stratégique
• Expansion internationale
• Situations spécifiques à forte criticité
Échangeons sur votre projet pour construire une proposition sur-mesure !
FAQ - Questions fréquentes
• Nous définissons ensemble les critères de succès du projet dès le démarrage
• Un espace Notion est créé pour faciliter la collaboration et suivre l’avancement du projet
• Des points d’avancement réguliers sont organisés
1. Échange initial pour comprendre vos besoins
2. Envoi d’une proposition détaillée avec planning
3. Session de kickoff et cadrage du projet
4. Démarrage opérationnel de la mission
Modalités de règlement
• Acompte : 50% à la commande
• Solde : 50% à la livraison finale
• Délai de paiement : 30 jours
• TVA applicable : 20%
Frais additionnels
• Déplacements hors Île-de-France (à définir selon la localisation)
⚠️ Note importante
• Tout changement de périmètre fera l’objet d’un avenant
• Planning et livrables définis dans la proposition commerciale
• Mix présentiel/distanciel selon vos préférences et les besoins spécifiques du projet
• Réunions en présentiel pour les moments stratégiques (kick-off, ateliers, présentations importantes)
Cas Clients
Création d'une solution interne pour la gestion des demandes
Unédic AGS - Service public
MVP
Stratégie Produit
Lancement d'une solution de Data Room
Closd - Saas B2BX - Juridique & financier
MVP
Stratégie Produit
Stuart Oneil
CEO, Luryc
Elly Brett
Business Operations, Bewarx
Jenna Ballard
VP Marketing, Wico
Créer un produit MVP
• Étude de marché et analyse de la concurrence
• Sprint de définition du produit et de sa proposition de valeur
• Création de personas et cartographie du parcours client
• Création de Prototypes et tests utilisateurs
• Planification et Développement agile du MVP avec des cycles courts
• Préparation de la stratégie marketing (go-to-market) et de lancement
🎯 Objectifs
Un produit validé par le marché, prêt à être lancé, avec une stratégie de commercialisation claire.
• Validation du concept produit par un panel d’utilisateurs potentiels
• Développement et lancement d’un MVP fonctionnel en 90 jours
• Acquisition des premiers utilisateurs dans le mois suivant le lancement
Audit Produit & Stratégie
Je réalise un audit de votre produit actuel, identifiant les forces, les faiblesses et proposant des recommandations concrètes pour optimiser votre offre.
Avec cette offre, vous pourrez
• Obtenir une évaluation objective de la performance de vos produits.
• Identifier les opportunités de développement et d’innovation.
• Élaborer une feuille de route stratégique pour le développement futur de vos produits.
J’effectue un audit complet de vos produits, y compris :
• Évaluation des métriques clés et des retours clients.
• Analyse des produits concurrents et des tendances du marché.
• Élaboration d’un plan d’action pour guider le développement de vos produits.
Améliorer votre Rétention utilisateurs
• Analyse des métriques d’engagement et de rétention utilisateur
• Optimisation de l’expérience utilisateur et de l’interface produit
• Identification d’insights et d’opportunités à prioriser
• Mise en place d’une stratégie de rétention et de fidélisation
• Implémentation de mécanismes d’engagement (gamification, personnalisation)
• Création de boucles de feedback et d’amélioration continue
🎯 Objectifs
• Augmentation significative du taux de rétention sur 3 mois
• Amélioration mesurable de la satisfaction client : Csat ou NPS (Net Promoter Score)
• Augmentation de l’engagement utilisateur (fréquence d’utilisation, durée des sessions)
Créer un produit MVP
• Étude de marché et analyse de la concurrence
• Sprint de définition du produit et de sa proposition de valeur
• Création de personas et cartographie du parcours client
• Création de Prototypes et tests utilisateurs
• Planification et Développement agile du MVP avec des cycles courts
• Préparation de la stratégie marketing (go-to-market) et de lancement
🎯 Objectifs
Un produit validé par le marché, prêt à être lancé, avec une stratégie de commercialisation claire.
• Validation du concept produit par un panel d’utilisateurs potentiels
• Développement et lancement d’un MVP fonctionnel en 90 jours
• Acquisition des premiers utilisateurs dans le mois suivant le lancement
Audit Produit & Stratégie
Je réalise un audit de votre produit actuel, identifiant les forces, les faiblesses et proposant des recommandations concrètes pour optimiser votre offre.
Avec cette offre, vous pourrez
• Obtenir une évaluation objective de la performance de vos produits.
• Identifier les opportunités de développement et d’innovation.
• Élaborer une feuille de route stratégique pour le développement futur de vos produits.
J’effectue un audit complet de vos produits, y compris :
• Évaluation des métriques clés et des retours clients.
• Analyse des produits concurrents et des tendances du marché.
• Élaboration d’un plan d’action pour guider le développement de vos produits.
Maximiser votre Acquisition & Conversion
• Analyse des métriques d’acquisition et de conversion & Audit complet du funnel
• Optimisation du funnel de conversion
• Développement de landing pages et de contenus optimisés pour la conversion
• Optimisation du pricing et des offres pour maximiser les conversions
• Mise en place d’une stratégie d’acquisition multi-canaux
• Mise en place de tests A/B et d’amélioration continue
• Amélioration du parcours d’onboarding
• Formation de l’équipe aux meilleures pratiques de CRO (Conversion Rate Optimization)
🎯 Objectifs
• Augmentation notable du taux de conversion global en 4 mois
• Amélioration du taux de complétion de l’onboarding
• Croissance du nombre de nouveaux utilisateurs/clients
Réservez un diagnostic gratuit
de 30 minutes
• Présenter votre projet
• Identifier vos besoins spécifiques
• Bénéficier de recommandations personnalisées
• Définir un premier plan d’action
Un défi produit
à relever ? Parlons-en !
Échangeons sur des solutions concrètes pour atteindre vos objectifs ! Réponse garantie sous 24h, du lundi au vendredi.
Values we live by
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Collaboration with our partners
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Passion for results
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Constantly improving
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Une connaissance des meilleures pratiques
Approche structurée de découverte Produit utilisée pour comprendre profondément les besoins des utilisateurs, identifier les opportunités du marché et définir une feuille de route de développement de produits efficace.
Employé dans la phase de développement / Delivery, Scrum est un cadre de travail agile structuré en cycles de développement courts appelés sprints, permettant des ajustements rapides basés sur des retours continus.
Outil d’analyse utilisé à différentes étapes pour évaluer les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces associées à un produit, ce qui peut informer les décisions stratégiques et tactiques.
Ce framework est utile pour comprendre les motivations et les résultats souhaités des clients, ce qui aide à concevoir des produits plus efficaces pour répondre à ces besoins spécifiques.
Idéal pour la validation initiale des idées, ce framework aide à identifier les besoins des clients et à itérer rapidement sur les solutions proposées pour tester des hypothèses de marché et apprendre rapidement des succès et des échecs à travers des cycles de build-measure-learn.
Utilisé lors de la définition et la validation de l’offre produit, ce modèle aide à clarifier la proposition de valeur d’un produit pour ses utilisateurs cibles, en assurant l’alignement avec les besoins du client.
Utilisation de différentes méthodes qualitatives et quantitatives de priorisation comme RICE, MoSCoW, Now/ Next /Later…
Essentielle pour s’assurer que les efforts sont concentrés sur les initiatives les plus importantes.
Utilisé lors de la phase de conception, ce framework centré sur l’utilisateur aide à innover en se concentrant sur la compréhension des problèmes des utilisateurs, en idéalisant des solutions, et en prototypant et testant ces idées.
Etroitement lié, le Design Sprint est une méthodologie développée par Google pour accélérer la conception, le prototypage et le test d’idées avec des utilisateurs.
Employé pour fixer et suivre les objectifs au niveau d’une entreprise ou d’une équipe, ce cadre encourage l’alignement des objectifs et la concentration sur des résultats mesurables.
Principale mesure de succès qui sert à aligner les efforts des équipes autour d’un objectif commun et évaluer la performance globale du produit.